最近，博主和品牌也開始在小紅書代運營。博主主要是陪跑，品牌代運營包括陪跑和全盤運營。與社區(qū)運營相比，代理運營會更加繁瑣，對專業(yè)性和耐心性的要求也更高需要雙方的密切配合。根據最近的代運營經驗，我們來談談博主和品牌代運營業(yè)務。

　　一、博主代運營

　　對于博主來說，首先要做的就是定位，你想做什么樣的博主。我們聯(lián)系博主的第一件事就是采訪她，詢問她的職業(yè)、愛好和興趣，以及她想在小紅書做什么，她有什么樣的資源和能力。結合小紅書的軌道定位，我們可以判斷她適合做什么。

　　確定賽道后，去找標桿，哪些標桿與她相比，哪些值得參考。因此，計劃她的命名、介紹，每周拆解內容，建立自己的熱門文章選題庫，找到熱門風格筆記，分析其標題、封面和參考，整理成Excel。

　　在實際操作過程中，要想成為一名好的博主，我們還總結了三個要素：熱情、心態(tài)和才能。

　　熱情是，做好內容規(guī)劃后，博主愿意腳踏實地，按照規(guī)劃寫筆記。如果他們不執(zhí)行，一切都等于0。不管話題有多好，熱點有多好，沒有時間寫，不執(zhí)行，都很難執(zhí)行。

　　心態(tài)要穩(wěn)定，筆記數據不好是正常的，流水不爭第一，爭的是滔滔不絕，可以從前面寫的筆記中找出哪些值得改進的地方和亮點，不要大爆款的想法，不要想著一個筆記破百萬，而是要不斷地小爆款(互動量500)，提高賬號的日?；顒?。

　　最后，人才。接觸博主后，你會發(fā)現(xiàn)有些人可能真的適合小紅皮書。她的外表水平、內容理解和寫作能力都很好。她在任何平臺上都很受歡迎。
 

　　二、企業(yè)號代運營

　　企業(yè)號運營的重點不同，有的品牌內容不好，內容規(guī)劃和內容輔導是第一位的;有的交付效率不好，核心是提高交付效率，快速鎖客是第一位的;有些是在早期階段找到產品的第一階段進行測試MVP;有的是找人才，需要找人才的最高效率;

　　與博主運營相比，企業(yè)號的運營更加困難，面臨著不同的競爭環(huán)境。但對我們來說，核心是找到業(yè)務重點，根據業(yè)務重點進行延伸服務。第一點是消費者選擇你的產品購買的原因，即用戶選擇品牌的賣點。

　　確定賣點后，考慮你的人群、競爭產品、類別和場景，了解每個人使用產品的場景，植入我們的產品;然后確定內容形式、熱點內容、購物指南內容和吸引力內容。

　　熱點內容更多的是圍繞熱點信息和情景喜劇，獲得更多的流量曝光，吸引內容，通過橫向評價，Vlog，好東西分享和其他內容到安利產品，購物指南內容，通過教程、經驗和單一品種草，形成好東西體驗分享，吸引內容適合早期吸引用戶，購物指南內容用于后期決策依據;

　　同時，要匹配核心人才，包括核心人才/興趣人才和相關人才。最后，通過放大流量，通過薯條、效果廣告或品牌廣告，讓更多的人看到筆記，最終實現(xiàn)我們在小紅書的目標，即確定定位、代言類別、擴大類別，成為人們喜愛的品牌。

　　在做品牌代理運營時，我們深刻認識到寬容，放手是一個好的甲方。幸運的是，我們遇到了目前的情況。我們絕對支持交付和文案。只有雙方無條件支持和信任，才有機會做好項目。